01
経営計画・成長計画づくり支援
会社のこれからを、計画と具体的な行動にする。
経営者・経営幹部との対話や、事業・財務等の現状確認を通じて、今後の方向性や重点的に取り組むことを整理し、計画としてまとめます。
SERVICES
サービスから探す
会社の状況や取り組みたいことに応じて、個別の経営テーマに沿った支援を行っています。
具体的なサービスが決まっていない場合も、現在の状況や考えていることを伺いながら、必要な取り組みを一緒に整理します。
02
経営理念づくり支援
経営者の想いを、組織の共通軸にする。
経営者・経営幹部へのヒアリングや対話を通じて、会社として大切にしたいこと、目指したい姿、提供したい価値などを整理し、経営理念として言葉にします。
03
職員意識調査・組織状況分析
職員・社員の声から、組織の現在地を捉える。
アンケート等を通じて、職員・社員が会社や仕事、組織、マネジメントなどについてどのように感じているかを把握し、今後検討すべきテーマを整理します。
04
人事制度構築・見直し支援
会社の考え方と、人材の役割・評価・処遇をつなぐ。
会社が社員にどのような役割や成長を期待するのかを整理し、制度として形にします。既存制度の見直しにも対応します。
05
管理職・リーダー伴走支援
日々のマネジメントを振り返り、考え、実践する力を育てる。
管理職・リーダーが実際の職場で直面しているテーマについて、定期的な1on1形式の対話を行います。実践と振り返りを繰り返しながら成長を支援します。
06
会議活性化支援
話し合い、考え、決める会議へ。
経営会議や部門会議などについて、目的、議題、参加者、進め方を確認します。実際の会議に参加して、ファシリテーションや振り返りを行います。
07
営業戦略・営業管理の仕組みづくり支援
営業を、個人の力だけに頼らない仕組みへ。
既存顧客との取引をどう深めるか、新規顧客をどう開拓するかを整理し、営業活動を組織として管理・改善する仕組みづくりを支援します。
08
展示会を活用した顧客獲得支援
展示会への出展を、商談・顧客獲得につなげる。
展示会の出展目的や狙いたい顧客を整理し、出展前の準備から、会期中の来場者対応、出展後の営業フォローまでを一連の営業活動として支援します。
09
業務改善・DX伴走支援
仕事の仕組みを見直し、経営の目標実現につなげる。
現状の業務プロセスを確認・整理し、目的に合ったデジタル活用を検討し、導入・定着を支援します。
10
資金調達・金融機関対応支援
事業と資金を一体で考える。
新しい事業や設備投資など、会社の取り組みに必要な資金について、事業計画・資金計画を整理し、資金調達方法を検討します。
11
補助金・公的支援制度活用支援
事業に合った、公的支援制度の活用を支援する。
新たな事業、設備投資、販路開拓、業務改善など、会社が取り組みたい内容を踏まえて、活用可能な補助金・公的支援制度の申請を支援します。
12
海外展開支援
輸出や海外事業について支援する。
これまでの国際金融・海外案件に関する経験を生かし、特に資金調達や金融機関・公的機関への相談・説明、案件に関する論点整理などを支援します。
13
企業研修・講師
実務で考え、行動につなげる研修を。
企業・組織の課題や研修の目的、参加者の役割に応じて研修内容を設計し、講師を務めます。
14
ADVISORY
継続的なご相談にも対応します
経営顧問・経営伴走支援
特定のテーマに限らず、経営について継続的に相談できる相手をお探しの場合には、顧問契約による支援も承ります。
MANAGEMENT THEMES
経営テーマから探す
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